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| 氏名 | |
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| 認定番号 | 0064562006C |
| 資格取得年月日 | 2005.12.26 |
| 会社名（屋号） | ビーアイ・ラボ |
| 業種 | |
| 所在地 | 仙台市青葉区一番町１−１２−８ 佐恭ビル６Ｆ |
| 電話番号 | 022-395-9565 |
| FAX番号 | |
| URL | http://www.bi-labo.jp/ |
| contact@bi-labo.jp | |
| 専門分野 | IT活用型の業務改革／改善（流通卸・建設・サービス業） 戦略的（経営効果を導く）Webマーケティング |
| 保有資格 | ITコーディネータ システム監査人補 ITILファンデーション 第２種情報処理技術者 |
| 経歴 | 約17年間、大手情報サービス会社、システムインテグレータ等でシステムエンジニアとして、自治体や卸売業を中心に業務システム開発に従事。 また、開発のみならず、システム企画、プロジェクトマネジメント、プリセールスにも携わる。 その後、3年半程、経営／財務系コンサルティング会社で、中小企業に対する原価管理等の管理会計に関するアドバイスや導入支援、経営分析に関わると共に、業務改善やＩＴ導入／活用支援も行う。 2007年4月、ビーアイ・ラボ（個人事業）を立ち上げ、中小企業がＩＴ経営の実践により、業績向上を目指すための支援活動を開始する。 その後、研修・教育、中堅企業への業務改革支援等、業務範囲を拡大している。 |
| 自己PR | 長年、ＩＴベンダーに在籍していた経験を生かし、ベンダーとは異なった第３者的立場から企業をサポートし、公正なＩＴ戦略、ＩＴ資源調達を実現します。 つまり、ベンダーまかせにならない財務分析等による経営的視点からのＩＴ化を勧め、真にユーザー企業の利益享受に貢献する所存です。 ●私は、経営トップの話をとことん聞き、それを踏まえた上で、現状業務を分析します。 ●私は、経営者と同じ目線の高さでコミュニケーションをとります。 ●私は、上から見下ろして、偉そうな口調で話し、自分の主張を押しつけるコンサルタントではありません。行動で稼ぎます。 ●企業側から何でも言ってもらえる環境を作り、現場の方とも話し合い、全社的な立場で全員が納得できる改善策を見出していきます。 |
| 成功事例 | 給排水・空調設備工事会社（完工高１４億）へ財務／管理会計システム調達導入支援を行うことで、リアルタイムで原価を把握でき、コストオーバー体質の改善を導く。 内装工事会社（完工高２０億）へ統合基幹系システム調達導入支援を行い、一元的な売上、請求、入金、発注、支払管理を効率的に行えるようになる。 食品製造卸売会社（年商５億）へ基幹系システム改善支援を行うことで、大手取引先からの各種要求データ出力を自動化し、業務効率化を実現した。 |